首页 | 求职宝典 | 行业秘籍 | 试题精解 | 成功职场 | 资料下载 | 管理文库 | 行业资讯 | 范文
创业 | 毕业生 | 个人简历 | 招聘信息 | 薪酬资讯 | 在线测试 | 酷职贴吧 | 笑话游戏 | 论文
 
用户名:  
密  码:  
校验码:
   
  
 
  资料下载
 

为您的职业未来助一把力!
成为VIP会员,一切尽在掌握!
如何注册账户?
如何成为VIP会员?
本站所有资料,请使用winrar解压缩。(推荐下载

 首页 > 资料下载 > 战略管理 我要上传
 
 

战略管理

什么是企业战略?企业战略包括竞争战略、营销战略、品牌战略、技术战略、人才战略、出口战略、合作战略、发展战略等。
什么是企业战略管理?企业战略管理是企业在宏观层次充分利用本企业的人、财、物等资源,以达到优化管理,提高经济效益的目的。

企业战略管理的特点是:企业战略管理是一种高层次性管理,是一项整体性管理,是一种动态性管理。

战略管理是企业为实现战略目标,制定战略决策,实施战略方案,控制战略绩效的一个动态管理过程,实质上是对企业战略的一种“管理”;企业战略是企业为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案,实质上是企业的一种“谋划或方案”。战略管理是以不确定、不连续的经营环境为前提,注重监控企业外部环境变化;经营管理是以稳定伯经营环境为前提,将管理重点放在日常生产经营活动上。战略管理重视企业整体性综合管理,经营管理重视企业职能性业务管理。战略管理追求企业长期生存、发展以及企业核心能力的提高,经营管理则常常把着眼点放在短期经营成果和利益上。战略管理是一种“预应式”管理,能对环境变化迅速反应,甚至能预先反应;经营管理是一种“因应式”管理,只是能对某种环境事变临时反应。

战略管理的要素包括产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同效应四个方面。过程包括战略分析、战略制定与战略实施三个相互联系、循环反复、不断完善的环节。战略管理理论从发展的先后顺序看,大体经过了以环境为基点的经典战略管理理论,以产业(市场)结构分析为基础的竞争战略理论和以资源、知识为基础的核心能力理论三个阶段的演变。

这里有大批各个领域的层面的企业战略管理资料,借助别人的经验快速入门是成功的必经之路。
 
[战略管理类]">