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  • 尴尬的工会  2007-12-12 
  • 国企改制成功：体制改后必改机制  2007-12-12 
  • 股权岗位制 企业股权的要素化  2007-12-12 
  • “条条大路通罗马”制度和交通  2007-12-12 
  • 现代管理体系的彻底终结  2007-12-12 
  • 国企改制后的“营销突围”  2007-12-12 
  • 东方热电改制细节调查  2007-12-12 
  • 维修工程成本管理  2007-12-12 
  • 山西一服装厂改制有谜团  2007-12-12 
  • 管理制度体系－－管理的基石  2007-12-12 
  • 升华“三零”理念 铸造品牌工程  2007-12-12 
  • 春兰：取舍的艺术  2007-12-12 
  • 职工竟聘上岗及岗位动态管理办法  2007-12-12 
  • 企业再造  2007-12-12 
  • ISO 9001与内部控制制度整合实务  2007-12-12 
  • 别帮部属养猴子  2007-12-12 
  • 穿越家族——剖析三家温州民企产权变迁  2007-12-12 
  • 寻找基业长青的企业机制  2007-12-12 
  • 家族企业牵手职业经理人难！  2007-12-12 
  • 组织变革的系统思考与定点突破  2007-12-12 
  • 母子公司财务管理体制建设研究报告  2007-12-12 
  • 总分公司财务管理模式构建研究报告  2007-12-12 
  • 我国上市公司治理结构问题分析  2007-12-12 
  • 用现代企业制度医治企业之恙  2007-12-12 
  • 化解公司治理危机  2007-12-12 
  • 企业内部控制制度的难点及其理性思考  2007-12-12 
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  • 现代企业制度下的企业管理  2007-12-12 
  • 掀起企业内部“革命”  2007-12-12 
  • 关于企业内部管理制度建设的问题  2007-12-12 
  • 建立企业内部协调管理机制  2007-12-12 
  • 我国企业治理结构的改变——由“股东至上”到“共同治理”  2007-12-12 
  • 组织结构，合适的就是最好的  2007-12-12 
  • 如何有效颁行新制度？  2007-12-12 
  • 扁平化-现代企业管理之道  2007-12-12 
  • 张维迎北大变法  2007-12-12 
  • MBO系列谈之六：实施MBO风险分析  2007-12-12 
  • MBO系列谈之三：MBO实施的主要步骤  2007-12-12 
  • 全新的成本管理方式--精益成本管理  2007-12-12 
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