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  • 古井涅槃  2007-12-12 
  • 四位权威直言古井未来  2007-12-12 
  • 对话王效金:20年后的挑战  2007-12-12 
  • 关于企业重组的若干问题思考  2007-12-12 
  • 功能创新是企业提高自主创新能力的最终落脚点  2007-12-12 
  • 国有企业衰败的九个原因  2007-12-12 
  • 如何认识前期梳理过程中存在的问题  2007-12-12 
  • 找准市场定位、创新经营方式  2007-12-12 
  • WM集团QL煤矿推进精细管理工程实施方案  2007-12-12 
  • 论我国商业竞争和进入壁垒  2007-12-12 
  • 我国铁路及交通行业企业管理改革情况  2007-12-12 
  • 《经济》:郎咸平质疑中国三大石油公司整合  2007-12-12 
  • 古井维新  2007-12-12 
  • 中国企业必须进行批判与再造  2007-12-12 
  • 国有企业衰败的九个原因  2007-12-12 
  • 如何认识前期梳理过程中存在的问题  2007-12-12 
  • 国有企业兼并破产和职工再就业之我见  2007-12-12 
  • MBO效应及其实施问题研究  2007-12-12 
  • 一汽的精益生产与准时生产  2007-12-12 
  • 试论高速公路公司制改革  2007-12-12 
  • 国有企业产权多元化改制试析  2007-12-12 
  • 论企业从众性行为及其影响---企业创新机制的建立  2007-12-12 
  • 继续深化国企改革 发展混合所有制  2007-12-12 
  • 国有企业产权改革、内部人控制与管理层收购  2007-12-12 
  • 国企改制的一个案例——对曙光汽车“蛇吞象”的思考  2007-12-12 
  • 试论国有企业的产权流动与重组  2007-12-12 
  • 哪只手在拨动央企重组?  2007-12-12 
  • 变革类文章汇总二  2007-12-12 
  • 变革类文章汇总一  2007-12-12 
  • 网络突变下的企业快速反应  2007-12-12 
  • 混凝土搅拌站借鉴并实施精细管理工程的案例  2007-12-12 
  • 管理的实质在于创新  2007-12-12 
  • 国有企业公司治理结构的新构想  2007-12-12 
  • 企业改革随想  2007-12-12 
  • 国有企业改革  2007-12-12 
  • 组织的形成1  2007-12-12 
  • 民企治理:管理转型案例(2)  2007-12-12 
  • 告别经销商  2007-12-12 
  • 营销管理中企业变革要适度  2007-12-12 
  • 逆“企业势能者,亡!  2007-12-12 
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