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首页 >> 管理文章 >> ERP
 
  • ERP实施方法论与过程  2007-12-12 
  • 尊重个性+实时沟通=成功ERP  2007-12-12 
  • 踏过这个“坎”，你也能成为优秀的策划师  2007-12-12 
  • 低价ERP：短缺信息化建设资金 小企业看清再用  2007-12-12 
  • ERP高失败率，拷问信息咨询服务  2007-12-12 
  • ERP系统简介  2007-12-12 
  • ERP基础知识  2007-12-12 
  • 强化财务总监在实施ERP中的作用  2007-12-12 
  • 江门：门在哪里？  2007-12-12 
  • 基于GMP中小制药企业ERP生产管理系统设计与实现  2007-12-12 
  • 剖析关于ERP普及的十大问题  2007-12-12 
  • 用得好才是ERP普及根本  2007-12-12 
  • 普及ERP不靠低价风暴  2007-12-12 
  • 中国ERP的“入市”与“造市”  2007-12-12 
  • 判断ERP系统是否成熟的四个标准  2007-12-12 
  • 公共关系：沟通创造价值——从中海油并购优尼科失败引发的思考  2007-12-12 
  • 企业ERP软件的“三种模式”  2007-12-12 
  • 成功实施：如何做好ERP数据迁移  2007-12-12 
  • ERP软件对例外发生的预防性措施  2007-12-12 
  • BPR“打造”汽车业  2007-12-12 
  • 金蝶：ERP市场将永远不会饱和  2007-12-12 
  • ERP项目成功的关键在于团队建设  2007-12-12 
  • ERP渠道定位三大能力  2007-12-12 
  • ERP实施的数据源和流  2007-12-12 
  • 自主平台引发ERP再认识  2007-12-12 
  • 北京海沃德建设中化物业ERP系统案例  2007-12-12 
  • ERP实施中数据带来的启示  2007-12-12 
  • 成功实施ERP 涟钢成钢铁企业信息化标杆  2007-12-12 
  • 一个CIO的ERP选型实录  2007-12-12 
  • 如何正确选择一套ERP系统  2007-12-12 
  • PDM与ERP应用  2007-12-12 
  • 千万元工程的陨落——国企ERP实施亲历记  2007-12-12 
  • ERP与规范化管理  2007-12-12 
  • 借鉴精细管理工程等理论,实施电力营销服务流程再造的案例  2007-12-12 
  • 中国企业实施ERP首先消除哪个障碍？  2007-12-12 
  • 失败的ERP前期准备起始于高层管理者  2007-12-12 
  • 五矿有色的ERP“自恋”收获  2007-12-12 
  • 从成长型企业的管理难点看ERP的成功  2007-12-12 
  • 基础管理规范是ERP成功实施的前提  2007-12-12 
  • 盘点国内ERP市场：理性中充斥着浮躁  2007-12-12 
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