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首页 >> 管理文章 >> 企业IT化

SAP中国副总裁黄骁俭：中小企业ERP市场不火爆（二） 2006-3-10

中国ERP市场“基本面分析” 2006-3-10

华北铝业应用ERP案例研究 2006-3-10

“863”托出新一代ERP轮廓 2006-3-10

深度报道：650亿美金的ERP整合之战 2006-3-10

ERP问题迷阵 2006-3-10

如何看ERP软件？ 2006-3-10

ERP与权力再分配 2006-3-10

警惕“官僚型ERP”：追溯整合的源头 2006-3-10

拿什么终结ERP？ 2006-3-10

谁来取代ERP？ 2006-3-10

动态看板，MRP和看板的结合 2006-3-10

成功应用ERP的关键在哪？ 2006-3-10

《ERP规范》实施的得与失 2006-3-10

赢家战略——中国企业信息化实践 2006-3-10

浅谈制造业ERP的几点认识 2006-3-10

面向软件企业的ERP 2006-3-10

国内ERP阵容分裂预示中国软件产业走向成熟？ 2006-3-10

后ERP时代的供应链管理 2006-3-10

ERP概念之惑 2006-3-10

非典刺激网络信息化 ERP所受冲击尚不明显 2006-3-10

ERP之外，还应该有什么 2006-3-10

ERP应用的现状和困惑 2006-3-10

青啤ERP信息管理系统建设成功案例 2006-3-10

谈ERP实施中咨询顾问的作用 2006-3-10

企业如何挑选合适的ERP产品 2006-3-10

ERP，大处着眼小处着手 2006-3-10

企业选择ERP 崇洋心态不可取 2006-3-10

ERP实施：提高用户信息满意度 2006-3-10

ERP行业细分：孰是孰非？ 2006-3-10

新一代ERP：基于Web的实时ERP 2006-3-10

王晨光：ERP选型组的红脸与黑脸 2006-3-10

余莹：应用系统的整合是ERP发挥作用的前提 2006-3-10

广州药业：ERP效益几何投资者看法分歧 2006-3-10

汪牧青:ERP需要的是软着陆 2006-3-10

用友：ERP走向实时 2006-3-10

永乐家电ERP加减法 2006-3-10

意识重于一切----对SCM、ERP和BPR的剖析 2006-3-10

ERP在零部件企业能有所作为吗？ 2006-3-10

王晨光：ERP项目经理的红心与黑心 2006-3-10

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