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  • FIDIC合同各部分包含事项简介  2007-9-19 
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  • WBS在施工项目管理中的应用  2007-9-19 
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  • 信息系统应用中的风险控制  2007-9-15 
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  • 总承包和投资并举发展——上海隧道股份实施BOT项目经验介绍  2007-9-15 
  • 工程总承包项目管理的实践  2007-9-15 
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  • BT项目施工的质量控制  2007-9-15 
  • 工程质量面临关系之考  2007-9-15 
  • 四步走,推进企业项目化管理  2007-9-15 
  • 延付租金诉讼时效的适用  2007-9-15 
  • 探索项目融资新模式  2007-9-15 
  • 启动全面项目管理——中海外工总项目管理体系分析  2007-9-15 
  • 成本控制的数字化管理  2007-9-15 
  • 成本预测提高中标率  2007-9-15 
  • 对一场官司的思考  2007-9-15 
  • 国际EPC项目的报价风险及控制  2007-9-15 
  • 企业级项目管理体系建设中PMP的局限性  2007-9-15 
  • 浅谈工程项目责任成本管理中主要事项的控制  2007-9-15 
  • FIDIC重点推行的三大管理体系  2007-9-15 
  • 多元化集团子公司的项目化管理案例分析  2007-9-15 
  • 从项目管理到项目化管理  2007-9-15 
  • FIDIC知识体系  2007-9-15 
  • 设计院项目化管理实施探讨  2007-9-15 
  • 工程设计院应用项目管理问题的研究  2007-9-15 
  • 工程技术人员如何提升客户服务水平  2007-9-15 
  • FIDIC合同的“阅读”与应用  2007-9-15 
  • FIDIC合同条件实用技巧——索赔条件和案例分析  2007-9-15 
  • 项目总设计师应做好设计控制  2007-9-6 
  • IT企业的研发项目管理  2007-9-6 
  • 浅谈业主对工程项目建设的进度控制  2007-9-6 
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