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首页 >> 管理文章 >> 项目管理

基于博弈论的BOT项目特许期的决策模型 2006-8-25

浦东国际机场建设项目管理方法的研究与实践 2006-8-25

念好工程项目成本控制“三字经” 2006-8-25

流程咨询项目中的客户管理 2006-8-25

工程项目管理造就人 2006-8-25

论工程项目文化建设的必要性 2006-8-25

如何落实建设工程的质量保证体系 2006-8-25

施工项目管理创新与实践 2006-8-25

谈谈施工企业管理信息化系统功能规划 2006-8-25

施工企业如何走出悖论 2006-8-25

企业核心竞争力的窍门 2006-8-25

推进电子政务IT外包需制度创新 2006-8-25

项目经理应上好政治课 2006-8-25

代建制推进过程中遇到的五大问题 2006-8-25

用例设计在软件开发项目计划中的应用 2006-8-25

我的项目经验总结 2006-8-25

《西游记》中的管理问题 2006-8-25

浅谈海上施工管理 2006-8-25

PEM项目的质量管理手记 2006-8-25

软件项目承包制考核管理办法 2006-8-25

PMP学习笔记－沟通管理 2006-8-25

IT项目经理手册之---成本核算 2006-8-25

僵死的ERP项目：起死回生妙术全程解析 2006-8-25

项目管理体系是否真的能提高企业的管理效率 2006-8-25

信息系统工程监理师的亲身体验 2006-8-25

入世对我国工程监理业的影响与对策 2006-8-25

如何在咨询项目中提升自己 2006-8-25

项目管理体系：战略好还要管理好 2006-8-25

软件测试工程师的工作总结 2006-8-25

如何突破项目型组织的管理瓶颈(上) 2006-8-25

项目的沟通管理 2006-8-25

常规岛安装工程收尾阶段管理 2006-8-25

外包项目管理技术要点 2006-8-25

北京市科委软科学研究项目管理办法 2006-8-25

如何加强项目团队的凝聚力 2006-8-25

工程项目设立“最高限价”重在规范操作 2006-8-25

FOXPRO在三峡工程信息管理中的应用 2006-8-25

项目管理明确责权利风险共承担 2006-8-25

建筑企业应引入项目连锁管理 2006-8-25

对项目管理软件的建议－－四维空间关联模型 2006-8-25

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