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如何建立有效的战略联盟 2007-12-17

健体瘦身计划――A服饰品牌企业的管理变革 2007-12-17

战略薪酬模式的选择 2007-12-17

进军世界500强？且慢！大企业战略合适您吗？ 2007-12-17

粤港合力打造“设计师品牌”新战略带来双赢粤港合力打造“设计师品牌”新战略带来双赢 2007-12-17

民营中小企业的战略选择 2007-12-17

装备与品牌将成为纺织服装业战略重点 2007-12-17

山东省纺织服装出口的形势及对策 2007-12-17

行销巨人P&G启示录--【上】战略篇 2007-12-17

怎样走出企业战略管理的误区？ 2007-12-17

领导队伍：战略的起点 2007-12-17

戒烟减肥与企业战略 2007-12-17

OEM击中宁波制造业“软肋” 2007-12-17

从麦当劳卖童装想到的 2007-12-17

服装业界：广东服装无品牌？ 2007-12-17

2004服装营销盘点 2007-12-17

服装行业界的 OEM 风波 2007-12-17

没有夕阳产业，只有夕阳企业 2007-12-17

中国服装业的思考 2007-12-17

建立战略管理运行体系 2007-12-17

如何掘金服装产业 2007-12-17

保暖内衣行业“保暖”的三大纪律 2007-12-17

中国服装业：还很需要“假洋鬼子” 2007-12-17

山雨已来风满楼--晋江休闲服装暗战 2007-12-17

保暖内衣泡沫，看上去很“美” 2007-12-17

浅析中国服装应如何进入美国市场 2007-12-17

企业如何提高产品的环境竞争力 2007-12-17

浙江制造图谋国际价值链更高端 2007-12-17

战略管理就是一种变革管理 2007-12-17

企业战略管理解决方案 2007-12-17

走出战略管理理论的丛林 2007-12-17

战略管理与企业战略谋划 2007-12-17

战略管理需要人人参与 2007-12-17

“中国式管理”批判的现实意义 2007-12-17

战略步骤的普遍原则 2007-12-17

探索管理新模式闯出管理新路子 2007-12-17

麻雀虽小，五脏俱全--小企业成功之道 2007-12-17

兵法千年修，管理一世来 2007-12-17

过去人对未来人的制度安排 2007-12-17

后发企业制人之道：细分市场创新 2007-12-17

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