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“战略”对“结构”的五种选择——地产集团的管控模式探索 2007-12-17

企业动态战略能力主要决定因素分析 2007-12-17

透析战略管理的分析方法 2007-12-17

“战略”对“结构”的五种选择——地产集团的管控模式探索 2007-12-17

让你的脑袋决定你的奔跑 2007-12-17

中国企业管理模式--双头鹰式管理探究 2007-12-17

管理创新提升竞争力 2007-12-17

“战略”对“结构”的五种选择——地产集团的管控模式探索 2007-12-17

企业并购对我国经济的作用 2007-12-17

战略整合2 2007-12-17

企业收购的方式 2007-12-17

资产重组整合 2007-12-17

企业收购策略 2007-12-17

企业反收购策 2007-12-17

企业收购中的价格协商 2007-12-17

战略整合 2007-12-17

“战略”对“结构”的五种选择——地产集团的管控模式探索 2007-12-17

市场整合的必要与趋势 2007-12-17

追本溯源，管理的精神是什么？ 2007-12-17

中小企业为什么会输给自己？（一） 2007-12-17

一个500强跨国公司管理客户和产品的方法－－80/20管理原则 2007-12-17

行走在稳定与增长之间东芝的平衡术 2007-12-17

“９５％啤酒含甲醛”风波：官界业界一起唱戏 2007-12-17

顾雏军被抓：机关算尽太聪明 2007-12-17

乘客怒挂横幅：永不坐厦航 2007-12-17

辉瑞“狂言危机”：仅有道歉是不够的 2007-12-17

德勤危机公关：“上榜”会计师事务所的正派角色 2007-12-17

盛大涉嫌不当敛财:危机公关不是说“NO” 2007-12-17

芬必得：我会伤了谁的“心” 2007-12-17

金龙鱼是问题油？ 2007-12-17

东航：敦煌机场少年坠机 2007-12-17

辉瑞：“西乐葆”临床用药安全受质疑 2007-12-17

解读通策房地产集团“墨香苑”危机事件 2007-12-17

从＂馒头血案＂看危机公关 2007-12-17

危机管理6F原则之二：Fast（迅速反应）原则 2007-12-17

危机管理6F原则之三：Fact（尊重事实）原则 2007-12-17

危机管理6F原则之一：Forecast（事先预测）原则 2007-12-17

危机管理6F原则之四：Face（承担责任）原则 2007-12-17

危机管理综合案例分析 2007-12-17

危机管理6F原则之五：Frank（坦诚沟通）原则 2007-12-17

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