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首页 >> 管理文章 >> 产品管理

天津攻略——A品牌信息战的市场启动策略 2007-12-4

天津攻略——A品牌信息战的市场启动策略 2007-12-4

GIS驱动业务高绩效 2007-12-4

產品應該賣多少錢？ 2007-12-4

成都芙蓉古城解密 2007-12-4

纯洁就是力量 2007-12-4

产品类研发项目需要注意的问题 2007-7-28

条分缕析探索外包开发的项目管理 2007-7-5

离岸软件开发项目外包部分 2007-7-5

IT开发外包应该选择正确的模式 2007-7-5

如何控制信息技术外包的风险？ 2007-7-5

对日软件外包项目问题探讨 2007-7-5

电子行业的研发外包模式讨论 2007-7-5

软件：软件外包“五宗罪” 2007-7-5

制造业项目面临的三大问题 2007-7-5

寻找新药研发资源 2007-6-17

新产品开发项目团队的管理 2007-5-29

IT助研发体系高效运作 2007-5-29

业界软件研发模式对比分析 2007-5-29

实用新产品开发管理 2007-5-29

新产品开发风险与策略 2007-5-29

软件开发项目需求的前期工作如何进行 2007-5-29

研发项目开发效率的影响因素浅析 2007-5-3

什么是风险管理（ Risk Management ）？ 2007-5-3

警惕专利技术转让中的“陷阱” 2007-5-3

项目管理扫清IT“盲区” 2007-5-3

研发投入：转型期的阵痛与尴尬 2007-4-6

硬件项目质量关注要点浅谈 2007-4-2

产品开发项目管理过程模型的研究 2007-4-2

研发项目经理为何难做 2007-3-26

关于新产品测试的若干问题 2007-3-26

高新技术项目管理模式研究 2007-3-18

影响新产品开发成功的第二个“绊脚石” 2007-3-18

影响新产品开发成功的第三个“绊脚石” 2007-3-18

规模估算在软件研发类项目管理中的重要性 2007-3-6

ISO9000对研发管理的作用 2007-3-6

汽车新品开发中的项目管理 2007-3-6

软件开发中的成本意识 2007-3-1

试论软件开发项目中风险管理 2007-3-1

外包软件项目管理经验总结 2007-3-1

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