计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结 算的采购活动的全过程，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实 现对企业采购活动执行过程的科学管理。采购管理包括采购计划、订单管理及发票校验三个元件。

对企业的采购计划进行制定和管理，爲企业提供及时准确的采购 计划和执行路线。采购计划包括定期采购计划（如周、月度、季度、年度）、非定期采购任务计划（如系统根据销售和生産需求産生的）。通过对多物件多元素的采购计划的编制、分解，将将企业的采购需求变爲直接的采购任务，系统支援企业以销定购、以销定産、以産定 购的多种采购应用模式，支援多种设置灵活的采购请购单生成流程。

采购订单管理以请购单爲源头，对从供应商确认订单、发货、到货、检验、入库等采购订单流转的各个环节进行准确的跟踪，实现全过程管理。通过流程配置，可进行多种采购流程选择，如订单直接入库，或经过到货质检环节後检验入库等，在整个过程中，可以实现对采购存货的计划状态、订单在途状态、到货待检状态等的监控和管理。采购订单可以直接通过电子商务系统发向对应的供应商，进行在线采购。

发票管理是采购结算管 理中重要的内容。采购货物是否需要暂估，劳务采购的处理，非库存的消耗性采购处理，直 运采购业务，受托代销业务等均是在此进行处理。通过对流程进行配置，允许用户更改各种 业务的处理规则，也可定义新的业务处理规则，以适应企业业务不断重组，流程不断优化的需要。