首页 | 求职宝典 | 行业秘籍 | 试题精解 | 成功职场 | 资料下载 | 管理文库 | 行业资讯 | 范文
创业 | 毕业生 | 个人简历 | 招聘信息 | 薪酬资讯 | 在线测试 | 酷职贴吧 | 笑话游戏 | 论文
用户名:  
密 码:  
校验码:  
   
找更多文章资料,输入关键字搜索
 
首页 >> 管理文章 >> 企业管理
尽管编辑一再提醒,读者不会把“专栏文章”当成连续剧来看,但作者的写作却一定要有内在的逻辑,而不大可能是随机漫步。在本刊第一期“别了,大师——科特勒”一文中,作者意在表明这样一种认识:仔细聆听大师的时代应该已经过去,原因在于“经验证明的局限”,在于“营销实践的情境关联”,“在于营销实践的复杂性”。以此为标准,我们离开大师充满原则和异域成功品牌故事的教导,应该转向中国鲜活的营销管理实践。

  改革20多年,中国是有自己比较成功的企业,比如海尔,尽管在科特勒眼中,它只被给以了一次微不足道的提及(《营销管理》,12版,p688),为了使海尔不至于落到那个简单故事性原则的陷阱里,有必要通过深入的案例研究,厘清海尔如何运用营销理念和工具,借助于时运和其他管理要素的支持,取得了今天的成功,方称得上模式化的海尔营销。遗憾地是,市面上关于海尔等成功企业的著述,大多缺乏可靠的方法支撑,虽不乏妙笔生花的传奇,但于经验层面的探讨往往难明就里。但愿有更多训练有素兼具“名气”和“资源”之便的组织管理专家,更多用社会学“实地”考察的方法,突破“outsider”的局限,为我们“重构”海尔等企业之所以高歌猛进的“内在理路”,以见证营销的贡献所在。

  本文作者则愿意取道对营销内涵的说明,尝试勾勒出中国营销管理实践中某些典型问题的轮廓,而不是为成功的企业谱写颂歌。对营销本质属性的认识,可以很“哲学”,也可以很“职能”,即作为一种基本的组织价值,或是一套合用的管理方法(Baker,1996),科特勒引导我们关注“交换”——作为“最好”的人类生存方式的意义。我们当然也就可以把Market-ing(动词性的),理解为“促动市场交换”的哲学和方法。作者不想陷入到那种“有人类,就有交换;有交换,就有营销”的想当然中,而更倾向把营销理解为市场经济活动中的“人类发明”。那么作为交换实现中最有影响力的一种社会力量,营销本身是中立的吗?营销需要某种规制吗?营销者需要承担某种义务吗?如果说中国的经济学家集体无意识地忽略了市场经济中的“道德”作用,从一定程度上襄助了今天“失信格局”的形成。而中国的营销实践者也必须承认,由于“公平交换”、“公平竞争”、“自由选择”、“己所不欲,勿施于人”等等价值和原则的缺席,已为中国的营销实践投下了深重的阴影。在这里,作者仅举三例佐证:“营销实践的外部性问题”,“不正当营销手段的广泛运用问题”,“侵害消费者利益问题”,以期成为今后营销实践的重要“参照”。

  所谓“营销实践的外部性”是指营销活动对自然环境、社会人文环境造成的“显著伤害”,但从中获益的营销主体却并没有为此支付相关的费用。作者不是讲具体的组织,具体的产品,尽管其中的外部性俯拾皆是,比如破坏人居环境的生产者,比如某些药品、保健品生产者,比如某些儿童商品的生产者等等。作者这里要强调的是,经由政府、商家、组织、传媒和消费者一道所“互动营销”并取得非凡成功的一个/一组基本理念,并由此塑造的当今社会主流意识——即彻头彻尾的“物质主义/金钱主义”。中国从来没有,当今世界上也很少有国家的人民对拥有财富、金钱,和以财富、金钱为符号的的物质享乐主义表现出如此规模和深度的“欣然接受”。因为金钱和财富,不仅使我们国家机器的正常运转蒙上了一层阴影,无数大小官吏前赴后继地卷入“权,钱,或许还包括色”的洪流中,或许已执当今主流国家之牛耳。并使其影响广泛渗透于“希波科拉底誓言”所支撑的“医疗机构”,塑造“人类灵魂”的“小学、中学、大学”等教育机构。更不用说,各种传媒正在开足马达不断给人们灌输的各色“消费主义”主张。营销的确是更看重消费者需求的,所以“物质主义/金钱主义”作为可营销的“理念和价值”有它的正当性,但假如人类的普适价值中对“毒品”、“情色”需求的满足有所忌惮的话,有什么理由对“消费主义”如此的偏执且义无返顾呢!

  所谓“广泛的不正当营销手段”是指那些普遍存在的,难以规范的营销行为。“难”是指有些行为不在法律规范之列,更多的则是,即使有法律条文高高在上,却没有切实的执行加以保障。如果说在今天的市场环境中,在B-2-C模式中的营销行为,还是基本遵循公平法则的话。那么在B-2-B模式中,则存在着十分广泛的“破坏性”策略,那些曾经被某些专家称为经济发展“润滑剂”的“各式各样的贿赂行为”,似乎正在或者已经成为中国B-2-B营销行为的标签。在那些稀缺资源依赖度比较高却没有多少竞争性的领域,一个成功企业的内在结构和机理仅仅是“企业—政府—银行”的紧密捆绑。当然,这其中十分可喜的变化在于,过去我贿赂了你,你对我的产品和服务就应该睁只眼闭只眼,所以楼塌了,桥断了;但现在,即使我贿赂了你,我还是要给你提供让你放心的产品和服务——当然,我们要感谢这种切切实实的进步,只是它从来与公平无涉!

  请恕作者的孤陋寡闻,但一个国家用一个特别的日子“3.15”来为自己的消费者主张他们应得的权益,大概是一个伟大的发明,却怎么也不算是一道靓丽的风景。因为没有或者是缺乏“自由的选择权”,我们必须接受“信息严格不对称”下的“政府服务”、“医疗服务”、“教育服务”,兼求助于我们的人际关系;我们必须在经济条件充裕的情况下,把我们的信任投向那些知名品牌,除非有一天我们失望于知名产品也拿我们开涮;或者在囊中羞涩的时候,我们必须增加信息搜集成本、鞋耗成本,把自己变成各种产品、服务质量的甄别专家,并兼价格发现者;有时候,我们甚至必须堕落为一个完全意义上的“符号型”消费者,而不去关注我们所购买产品的真实功效。比如那个“聪明”的“送礼只送...,”而不管我们送的到底是什么。科特勒说交换的双方都应该有可交换的“价值物”,但经济学说,价值是个主观概念,所以当我们偏爱消费主义的时候,当我们的制度存在缺失的时候,消费者权益受到不同程度的侵害那简直就是必然。

  我们是所谓有中国特色的市场经济,而旨在促动市场交换的营销也一定存在“中国特色”,但这特色不应该抛弃人类社会的某些普适性的价值和理想,不应该逃避“公平”、“正义”的约束,不应该仅仅是玩弄营销的伎俩,而忽视交换的本源。没有中国人生活的切实改善,没有值得骄傲的中国营销实践;没有为中国消费者提供真正的利益,即使赚钱,这样的企业也没有尊严。


管理实践:从问题丛林出发
来自: 作者: 匿名 发布时间:2006-11-8 21:08:07
注:只要你是出于公益目的,我们不限制任何人转载本站内容,但请注明出处和原始网址
 
[我要评论]
推荐栏目
管理制度 质量管理 市场营销 合同范本 企划方案 商业计划书 可行性报告 六西格玛 JIT精益生产 KPI TPM 提案
调研报告 品牌管理 战略管理 项目管理 生产管理 经营管理 人力资源 财务管理 汽车行业 现场管理 招聘信息 论文
面试技巧 英文简历 自我鉴定 推荐信 电子简历 简历封面 Resume CV Cover Letter 思想汇报 入党申请书 李小龙
北京数码轻舟科技发展有限公司版权所有 ICP京050055号 客服电话:(010)62535917
地址:北京市海淀区成府路35号北楼119室 邮编:100083 传真:(010)62535917
联系我们:webmaster#koojob.com 客服邮箱:service#koojob.com(请将#替换@)
©Copyright2004-2006 Beijing Shumaqingzhou Technology Development Co., Ltd.