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实习生在大公司里学什么提高的不仅只是智商

来自: 作者: 匿名发布时间:2006-8-9 23:36:18

　　不管是用MSN、电子邮件，还是在学校里的论坛，正在微软亚洲研究院实习的中国科技大学博士生王斌这几天逢人便说：“我见到了微软公司的CEO史蒂夫·鲍尔默。不仅见了面，他还加入了我领导的实习生篮球队，和微软亚洲研究院研究员组成的队伍赛了一场。”
　　一场球赛，让实习生从大人物身上学到了很多

　　6月30日6点半，微软公司CEO史蒂夫·鲍尔默在开始一天繁忙的商务活动之前，与几个大学实习生组成了一支篮球队，和另一支由自己下属组成的队伍打了一场篮球赛。“原以为这样的大人物在球场上一定表现得很强悍、很独断，没想到他却时刻注意观察队友们谁在需要他的帮助，总是能很合时宜地把球传到队友手中。”说起和鲍尔默合作打球的经历，微软亚洲研究院实习生、西安交通大学的左力最感慨史蒂夫·鲍尔默的团队意识和合作精神。

　　王斌感受到的则是CEO的激情和认真：“只是一场内部比赛，而且接下来还有一整天的商务活动，和这些比自己小几十岁的孩子打球，鲍尔默却表现得一丝不苟。不管是队友进球了，还是出现失误，他都要跑过去或击掌，或大声地鼓励。”王斌说，鲍尔默的激情很快使他成了队伍里的灵魂人物。

　　与鲍尔默打球的新鲜劲儿很快就会过去，王斌、左力将继续他们的实习生活。在他们看来，鲍尔默身上所具有的激情、认真、团队精神等特质，研究院的很多研究员都具备。

　　性格不同，但成功者都有相同的特质

　　微软亚洲研究院每年给中国学生提供200个实习机会，每一位实习学生都有一名专门的指导老师。至少有1800名学生在那里实习过。“很可能你的指导老师就是某个领域内的顶级人物，也有可能刚刚给你作讲座的就是大名鼎鼎的‘深蓝之父’。”浙江大学的孙鑫说，在这里实习就像掉进了世界IT界的名人堆里，只是这些名人都没有架子，你可以尽情地和他们讨论任何问题。

　　孙鑫在研究院已经待了小半年。说起自己的收获，孙鑫说，不仅是在做研究的过程中“嗅到”了国际最前沿的技术，更重要的是体会了成功者身上相同的特质。

　　研究院的前院长李开复虽然已经到微软总部做副总裁了，但还常常利用休假回北京给实习生们讲课。孙鑫观察到，李开复比较含蓄沉稳，现在的院长沈向洋睿智幽默，但两人对待工作却有不少相同之处，比如都强调要对自己的工作充满热情、精益求精，甚至对每个工作细节都“吹毛求疵”。“成功者可能都有相同的特质。”孙鑫对研究院里大腕们的共同素质进行了总结，“既要勤奋工作，也要学会休息”，“既要热情，也要冷静”，“独立研究时，要耐得住寂寞”。

　　提高的不仅有智商，还要有情商

　　正如孙鑫感受到的，和世界顶级的研究员在一起，提高的不仅有智商，还有情商。研究院媒体通信组主任研究员李江给实习生们写过一封信，他传授的秘诀大多与情商有关。

　　信的一个话题是耐心和韧性。李江说，在做研究时必定要经过一个“硬骨头”阶段。这些难题会让你们觉得头大、精疲力竭甚至绝望，但另一方面，它们使这个项目富有挑战性和趣味。李江希望学生们在遇到难题、进展缓慢时能有耐心。

　　第二个话题是“敬业精神”。李江说，学生们实习时除了可以学习微软文化和计算机技术，更应该深刻理解“敬业精神”的含义。他对敬业的描述是：“一个敬业的人是能够信守承诺、遵守纪律和规定，并拥有诚实和正直的美德的人。”“当你走向工作岗位时，如果你是一个敬业的人，你被公司聘用的机会会大很多。所以，拥有这些美德对你的益处是不言而喻的。”李江说。

　　2002年的实习生周闻钧现在是一所高校的老师，他对那段实习的日子依然记忆犹新，甚至还在不断地总结当年的成败得失，既告诉自己的学生，也告诉那些想去大公司实习的学生。

　　周闻钧从研究院学到的是，“心态上要知道天外有天，人外有人，IT界高手如云，要避免目空一切，而应虚怀若谷；计算机行业新知识层出不穷，要有开放的态度，关注业界主流的前沿技术；实习时，要遵守各种规章制度，讲诚信，包括注意小节，如不贪图小便宜，节约使用文具，纸张。”

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