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《阿信》之以顾客为本诚信经营
来自:网上搜集 作者: 匿名 发布时间:2007-6-13 6:08:48

●关键词:以顾客为本诚信经营,报答顾客的惠顾之恩

    第二次世界大战期间,日本物资匮乏,阿信和丈夫在东京开的鱼店,每天尽量从外边弄鱼,然后平价卖给当地居民,阿信认为,“这不是为了赚钱,主要是感谢大家的长期关照”。

    现实中,日本举国投入战争,生活必需品实行配给制,无法自由交易,八佰伴的经营受到了不可抗拒的影响。

    那时,不少商人缺斤短两,榨取老百姓的血汗钱,以求在黑市牟取暴利。而和田加津的八佰伴却一直秉承以顾客为本、童叟无欺的原则。

    1950年,日本热海市发生两次大火灾,几乎所有的菜店都被烧光,只要购进蔬菜,卖多高的价格都可以出手。但是,八佰伴却没有抬高菜价,并以低于平时的价格出售。和田一家人的想法是:“在大家有困难的时候,应该报答众人平日的惠顾之恩,如果这时候趁机涨价,是要遭天谴的。”

    1956年2月,和田加津第一次接触到“经营商店要为顾客服务”的说法,意识到火灾后平价售菜就是为顾客服务。她还意识到,低价进货应该低价售出,让顾客和自己同样感到喜悦,这才是为顾客经商。

    这成为八佰伴的转折点。1956年11月,在“八佰伴商店”改为“八佰伴食品百货商店”之际,他们在货物上明码标价,同时打造“不讲价的廉价商店”,“同一种商品,肯定我店便宜,同一种价格,肯定我店质量高”的口号,并且要求店员“不得怠慢买10日元东西的顾客”,“能让100个买10日元东西的顾客感到满意,满意度就会增加百倍”。

    以顾客为本,朴素的想法不论有没有升华为主动的意识,都对企业当时的经营管理起到了很大作用。

    凭借这些朴素的经营理念,八佰伴逐渐发展壮大,从1971年起,八佰伴进军巴西、新加坡等地。鼎盛时期,八佰伴年销售达到50亿美元、在世界各地拥有400家百货店和超市。

    1990年5月,八佰伴总部由日本迁至香港。1994年,总部又从香港移到上海。1995年年底,“上海第一八佰伴”开业,当天一共接待了107万名顾客,创造了吉尼斯纪录。

    1994年10月,87岁高龄的“阿信”去世,3年后,八佰伴因为资金周转问题而宣告破产。

    坚忍、感恩、创新、诚信……一个个平平常常的词放在那里,或许没有什么深意,但对阿信来说,每个词对她的人生都是那么有意义。

    她以坚忍面对挫折,用汗水换取成果。从阿信的身上,我们还可以看到善良、真诚、永不放弃的人性之光。这些人性之光支撑着她一次次创业,并不断取得成功。

    或许,阿信激励的不仅仅是女性,也不仅仅是企业人士。

    来源:东方早报

 

 
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