身处“一年消亡27个空调品牌、另有48家苟延残喘”的空调行业，仍能进入空调第一阵营，与美的、格力、海尔比肩，让人咂舌的连续7年保持50%以上高速增长，小打小闹起家积累起18亿元财富，作为广东民企群落中的一个标本式人物，李兴浩秉承粤商“高调做事、低调做人”的传统，长期在传媒视野之外默默生长。

    掌控中国第四大空调企业，却仍然开着手套厂，并很在意当村长———这个中国农村最小的官……李兴浩的创业历程在中国家电业堪称一个传奇。日前，在北京参加“世界杰出华商大会”的李兴浩抽出一整个下午，为本报记者讲述他和志高的传奇故事。在记者面前的是一个活力四射的中年人，没有丝毫倦态，把工作作为唯一生活乐趣的他，充满了责任心和荣誉感———“我每年都要培养100个百万富翁，我要让志高的每个人都过上好生活。”

    “平淡”的第一桶金

    “我的第一桶金缺乏传奇色彩，比较平淡。创办志高前，我做了很多小生意，这些钱是靠多年小打小闹积累起来的。我直到现在还是在原始积累呢。”

    1982年，农民出身的李兴浩下海，从最不需本钱的小买卖起家———卖冰棍。当时没有冰箱，李兴浩就用旧棉袄将冰棍包起来，再用尼龙绳一扎，拎在手里到处兜售。靠这种3元钱批发100根的买卖，他赚了上百块钱。

    李兴浩在卖冰棍的时候，发现不少工厂需要碎布擦机器。他又大肆收购碎布加工、推销。经历多次碰壁，他的50斤碎布终于卖给人民机器厂，所得75元。

    此后李兴浩的身份不停变化：服装厂老板、酒楼老板、空调维修店老板等。

    1987年，他自己开酒楼时，酒楼空调老出毛病。李兴浩不得不花钱请人修理，但每修理一次得交100元。李兴浩很为这100元鸣冤叫屈，于是花钱雇了一名专职维修工，最后索性自己开起空调维修店。

    1989年，李兴浩开了第一家维修店。到1992年，李兴浩已有280个维修工，几乎可以修所有品牌的空调。最后，他索性做起了空调。

    “做这么多小生意，起初并不是很顺利，而我能够有今天，在于我常常考虑我的空间在什么地方，在于我对机会的一点一滴的把握。”今天看来，是善于把握机会成就了今天的李兴浩，成就了志高。