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人力资源专家孙虹钢、袁岳谈职业发展
来自: 作者: 匿名 发布时间:2006-7-26 18:49:04
  主持人:各位网友大家好!非常感谢光临我们搜狐读书频道的访谈,我是嘉宾主持丁平。  

  现在6月,各大高校学生找工作,也关心职业发展的问题,今天请嘉宾是有现实意义的。今天两位嘉宾一个是零点调查公司的袁岳,还有一个是  

  前程无忧主编孙虹钢,跟网友打一声招呼吧。  

  袁岳、孙虹钢:大家好!  

  主持人:袁岳刚参加完《财富》论坛,通过论坛你可以知道各个行业的发展趋势,你可以预测一下,今明两年哪些产业薪酬吸引力比较高?  

  袁岳:这个真的很难说,我想有一点,在未来的两年到三年中间,会出现新的高薪酬行业,比如说IT发展领域、医药生物领域。医药生物领域在中国的活跃度还不够,医药生物学是一个很重要的发展领域。另外中国对生命健康重视程度使得医药市场在未来办学的改革,已经成为国际投资者关注的焦点。明年年初WTO过渡期已经结束,结束之前,包括500强还有很多的投资者会进来,WTO过渡期完了之后也会有一个高峰。  

  另外WTO转型成功,很多企业的重组势在必行,前一段时间资本重组在进行,但是民营化的进度会加快。原来就有的职业,后来又成为新的整合职业,是新的职业转型升级。比如营销型工程师。  

  主持人:孙主编可以预测一下今明年两年的新职业的趋势?  

  孙虹钢:讲趋势太大了,互联网门户概念已经发生了很大的变化,原来说它可以海纳百川,现在变了,现在的互联网的概念是即时通讯,利用人之间的交流在做事情。还有搜索,还有新型的职业,不光是资讯。用同样的思路我们看,比如说网络游戏,有的人在负面关注它,我的朋友有家庭、有孩子的都对它深恶痛绝,那么网络的方式和娱乐的方式以及与教育结合起来会是什么? 袁岳:专业化会被关联化所替代,消费者会对多元技术使用方式提高,单从一个人来讲,需要成本很高,关联性的东西,人们很快就可以去接受,方便学习,将来的人才具备跨领域知识的人才,谁跨得较多,你获得知识的可能性和较高地位的可能性就会更高。  

  主持人:今天访谈的网友年轻人比较多,如果年轻人手里面有10万元,想创业,你对他们的建议是什么,还有工作10年、5年、刚刚毕业的年轻人有什么样的建议?  

  ******年轻人手里面有10万元,我的建议是开饭馆  

  袁岳:年轻人手里面有10万元,我的建议是开饭馆,当然挣钱不容易,所有的生意里面开饭馆是需要精心劳神费力的,如果你连饭馆都敢开,其它的职业也没有什么问题。  
如果你还开饭馆那就有问题了。可以做一些自己喜欢的小生意。  

  主持人:不一定拿去投资,如果拿这10万元去学习,或者出去留学,或者更高的发展机会?  

  袁岳:如果真有10万元,可以换一个专业读读书,和我前面提的问题差不多,每隔10年、8年去读读书,你会不断增加你本身的附加值,而且站在不同的行业你会从不同的高度去看,从人的角度,你也可以从不同的角度去看。  

  孙虹钢:投资学习和投资人脉都是一样的,最后的结果是能否做出一个商业计划书,我认为创业一个重要的前提,就是有人给你投钱你来做,那就有可能成功,最好不是父母、亲戚、朋友,他们不是从商业的目的来投钱,如果你从投资人手里拿钱,你创业的资本就有了。  

  袁岳:如果我们有一些资源,或者做转轨的时候,我们投资的方向,或者争取的资源最好是陌生人,原来的资本是把多少陌生人变成熟人,从资本的增量角度来讲,从其它的途径接触陌生人,可以发掘我们新的东西,老朋友可以帮我们挖掘我们的潜力,出发点不一样。  

  ******中国人喜欢把关系变成私人关系,而不是社会关系  

  主持人:和社会接触对我们职业的发展是不一样的?  

  袁岳:中国人搞关系不陌生,但是这种方式不是属于社会投资的方式,这种关系太多把关系变成私人关系,而不是社会关系,我们虽然有一些小资本,但是可能会失去大机会,我们把拥有的资本、社会的联系去筹划一些大一些故事、概念比远远解决我个人的事情要有用处得多。  

  孙虹钢:三个方面,一个是关系,我认识谁,当然这个关系没有什么使用价值,第一步能否把关系变成我们自己的资源,可以消耗和使用,再一个是把资源变成资本,这个时候把关系变成经营事业、为老板打工做一些事业的资本。  

  网友随风而去:我所学的专业是工商管理专业,在学校的时候读了法律双学位,就是如嘉宾说,跨领域知识人才可能会有更大的发展空间,可是对于刚毕业补偿时间的进入社会的人,连找一份合适的工作都很难。  

  袁岳:我以前也是学法律的专业,其实找工作不着急,关键是你到底要找一个什么样的工作,有的人不知道为什么读了法律,后来不知道为什么读了双学位,后来又不知道要找什么工作,所以首先要找你喜欢什么,你擅长什么?如果你解决了这个问题,这个问题就比较好办。  

  孙虹钢:我刚接触一个首经贸的工商管理的学生,好几家公司要录用他,这个学生从大学二年级开始就找各种各样的机会去实习,在《市场报》实习过,还参加一些大学生训练营的活动等,这些经历让他在找工作的时候,变得非常容易。  

  袁岳:在找工作的时候,如果你有职业的观察,对你就有帮助,即使你现在要找一个新的工作,作为一个普通的大学生,即使是研究生过去没有工作过,一下找准工作是不容易的,如果你干什么工作都不知道的话,那么你的心理准备时间,应该是在未来两年找工作和跳槽。就像你不一定谈的第一个女朋友就会是你的妻子,所以你可以在未来两三年换换。  

  网友不想长大:袁岳先生,预测医药生物领域比较热门,但是我们学文科的人怎么?  

  袁岳:很多的国外的投资者只懂技术不懂人,做不好生意。人文的学科作为文科是有强势的,人文的东西如何把知识利用起来。你要多多少少了解你关心的技术,这种了解是必要的。其实我们今天的人文学科有很重要的利用价值,当然这里面有一个两者之间的界面如何结合的情况,有一些工具型的知识文科也不懂,理科也不懂,像管理心理学的教育,我们要更多了解教授工具型的知识,把自己的学科和别的学科结合在一起。还有像心理学、社会关系,社会学的一些基本道理,包括法学一些东西,都是怎么办事,怎么和人发生关系,这些领域可以掌握,那你就可以帮人家把东西做出去。长虹最近提出“感性体验师”,还有海尔搞的“想象力工程师”。说的是什么呢?工程师不能只懂技术,要注意人事,要把两者结合。有的学生说老师不教我,我们也没法学,我对我的秘书说,你到网上查,可以把个这些东西提炼起来,你可以检索,把你检索的东西,结合你的  知识就变成你的东西。你就比所有的人强,你就可以成材的。  

  孙虹钢:我有一个朋友是学金融出身的,他都金融博士了,他说这个行业都是人精,他很苦恼,不知道做什么。有一个咨询师说建议他去到服装行业去做,因为在一个金融行业,大家都在抢你的饭碗,服装行业很缺你这样的人才,结果他这个人就去了服装行业,有的行业是需要其它行业来支持它。 袁岳:有时候换一个角度来看,从文科该度来说是挺复杂的事情,对理科角度来说就是很简单的东西。所以可以换一个角度看问题。  

  孙虹钢:如果你到一个公司里面做前台,惠普公司的卡莉也是从做前台开始的,她能够做到HP的CEO,所以没有什么不行的。  

 ******读书与迷茫两回事  

  网友:我今年考了研,已经30多了,女性,对前途很是迷茫。  

  孙虹钢:不用迷茫了,我认为现在我的周围一大堆女性工作和生活做得很出色。  

  袁岳:我的感觉是读书和迷茫是两回事。  

  网友:我现在38了,还找不到工作。  

  袁岳:不能混在一起,第一,是不是读书读很多的问题,第二个是干很多的活。有一些人是一下可以干很多的活,有的人是慢慢干活的,一件一件干的。如果你读很多的书,还干活,你可能迷茫会少一些,如果你不舍得把研究生停下来的话,可以做兼职,我们国内的研究生时间很充裕的,不要在读研究生期间把自己关起来。你是理科学生的话可以到工程单位去实习,你如果是文科,可以到一些人文部门实习。我们的人有的简单的做一些研究工作,也是一般不错的工作,长期做一个学问大师也不错。  

  孙虹钢:而且现在的社会还缺这种做学问的人。  

  袁岳:对,如果所有的老师都不喜欢教学生,那不是很麻烦吗?读八年的研究生,将来再过20年继续研究,比后代读很多的书也是很不错的事情。  

  *******做秘书可以长时间做下去  

  网友小马:我在办公室上班,现在工作还很稳定,但是工作很繁琐,我不知道以后还能干什么?  

  袁岳:我讲一个小故事,我在开车的时候遇到一个副总,是从事务秘书做到副总的,他相当于是生活秘书类的,他整天得罪人,安排饭,老外不爱吃,老板说他,面子下不来。事后他把人家喜欢什么,喝什么茶都分一个类,管理起来,发现来的客人对老总说,你这个人的管理水平很高,你的公司管理水平很高,一下增加老板谈生意的成功率,后来就变成了一般的工作人员可以炒掉,但是这个人不可以炒掉。一般的人认为这种事情不上品味,我那么高的水平,我本科毕业怎么可以干这样的事,最后发现高不成低不就了。我和我的助手打交道,从内心来说,我的助手了解我的内心的话,多问我一些东西,会比一般人了解的知识多,但是他们会觉得事务性的东西实在体现不出他(她)的水平。后来他们做一些项目,大的面子可以过去,但是会有一个小的毛病,但是有小的毛病的东西是不会成为一个良好的东西。所以做事务性的东西第一可以修炼心性,第二个是做再高的管理人员,可以了解大厦的基础是什么?  

  孙虹钢:做办公室的工作是一个适合长期的工作。做秘书可以长时间做下去的,如果你是追求稳定的人,喜欢这样的事情的人,长期做没有什么不好,第二,这个工作是一个很基础性的工作,转型非常容易,向任何方向转型都可以,我举一个转型的例子,就是乔健,是联想集团的副总裁,开始是做总裁办的副秘书,但是现在是联想集团人力资源的副总裁。当然也可以举一个例子,以前河北省委书记秘书,最后成为贪官。  

  主持人:我的感觉是说自己创业,会有一些很多的事务性的工作,非常基础性的工作,这位网友可以坚持、做好。    

  ******一定要抓住人生美好的时间跳槽  

  网友是否应坚持:我周围有一些朋友,在毕业之后在一个单位坚持5、6年了,现在是中高层,但是不喜欢,不知道是否应该坚持?  

  袁岳:不要到了坚持到了大半段了之后变得进退两难,大家一定要抓住人生美好的时间跳槽,这是人后半辈子幸福的基础。如果现在已经到了中间了,我认为有两个选择:有的人从性格上来说是属于不安定的,虽然不喜欢,但是还要坚持,就像两个人在一起不喜欢了,但是还要坚持下去。还有一些外企的高管,宁愿不做外企的大高管,也要做自己的小老板,他认为自己职业可以做一些喜欢的东西,这也是一个很好的选择,风光的角度不如大高管,但是如意的程度会更高。  

  主持人:孙虹钢是关注成长中的经理人。  

  孙虹钢:对,这位朋友是不是结婚了,你是否喜欢你的女朋友或者老公,你要看是否对他(她)审美疲劳,如果不喜欢了,审美疲劳了,那可以考虑离婚,如果你不是审美疲劳,而是短期的职业倦怠,那就最好不要去跳槽,你可以等一等,自己蹿一下,过去了以后,你也许会发现这个职业有新的东西。 袁岳:这个的确是的,我的一个朋友曾经跟我说,我觉得我做研究13年,总是成果很小。就像这样,如果对自己的职业已经不是很喜欢,也可以考虑换换职业。  

  *****一个民工都可以回答的问题  

  网友:请问嘉宾,去哪一所城市发展更有经济活力,会有更大的发展空间?  

  袁岳:这个问题,民工就可以回答,不是北京就是深圳,因为那里的个人发展空间比较大,但是为什么我不说上海呢?因为上海有一个特点,就是去的人都认为是小瘪三,机会不大。你成事就认可你,没有成事就没有机会,所以对有创意和新鲜感的人来说,北京和深圳是一个很好的选择,大地方也是一个很好的机会,大的地方交叉机会很多,小的机会地盘很小,发展机会也很少,另外小地方属于本地人,受到的排斥性很强。  

  网友:如果把关系运用到自己的事业上?
袁岳:我们特别擅长把社会认识的关系用于个人所有,在社会资本原理里面有一个,你把用到的关系用到私人的事情上面,损耗是特别大的,而且反过来说还会让人家觉得你亏欠人家。你可以利用社会关系做一个社会的事业,比如说普通人捍卫自己社区的利益,帮助普通的穷孩子,关注环境的问题,美国的NGO都是服务于公共的利益。它会增加关系中的崇高感,而且人们会尊敬你,会获得关系中的领导地位,所以这种是公共化,一般的关系都是私人化。  

  孙虹钢:中国人把关系往往分四个方面讲,第一个是办事,利用关系办事,第二个铲事,利用一些私人关系来承担一些风险,第三个是做事,利用人际关系来做一些事情,第四个是成事,是利用社会关系来办成一些事情。  

  袁岳:其实投资不见得只有货币才能变成你的工作机会或者你的事业,你把社会网络应用得好,人家不会专门来关注,你代替人家做爱心的事情,一样可以成事。  

  主持人:我记得《老板这边,员工那边:组织内老板与员工的57个博弈点》,就是不要让朋友来帮你的忙。要让事来帮你成事。  

  *****老板人不好,是否还要做下去?  

  袁岳:我们在社会里面也是希望和人很好相处下去,但是社会上有一半是好人,一半是坏人,我们一般是希望和好人相处,如果你是普通人,老板不是好人怎么办?找一个好人。但是就个人来说,个性的培养,或者对待挑战的能力,你可以跟坏人相处,一定会和好人相处,为什么在单位里面会有很多人在背后说话?会让人觉得自己是好人。这是充当好人的坏人,但是如果你不说人家的坏话,长期下去,而且人人都坚持下去,那么大家也会觉得自己的环境里面都是好人。  

  孙虹钢:网友的问题涉及到老板和员工的关系,通常在一个公司里面下,老板是主动,员工是被动的,老板是强势,员工是弱势。我建议如果老板是好人,你就按照好人的规则去跟老板去相处,出去老板是坏人,那就按照坏人的规则去跟他相处。你不要想着我是什么人,老板是什么人,让人家来适应你,不是的,你要适应老板。另外老板是好人之外也要注意,老板是管理者,老板这个角色是违背人性的,无论哪一种东西,都是对人本性的克制或者反动,比如说袁岳是我老板,鼓励我做什么事情的话,我说我不喜欢做什么,为什么你建议的我就一定去做。一般来讲好老板都不是“好人”。  

  袁岳:我有一两个朋友是社会上公认的坏人,但是我发现和坏人了解了之后,会发现坏人身上的一些优点是好人没有的,所以不要以行为的判断来决定结果,要加强沟通,如果各个方面的判断发现这个人确实是一个坏人,那就没有必要交往一下。  

  *******什么样的人不适合做老板?  

  主持人:袁岳在清华高管班做讲座的一本书,即将要出,这本书会涉及到哪些方面?  

  袁岳:四个方面,谈判、演讲、会议、聊天。  

  主持人:这是袁岳在清华高管班做讲座的四个精粹。这本书(《老板这边,员工那边:组织内老板与员工的57个博弈点》)不是我们简单在攒书,是把社会职场当中的一些现象、规则来加以描述,不是说我们特别牛,但是它确实很实在。外面有一个《职业振奋与斗志》的书,我们和这本书不一样。到目前为止相似内容的书我没有看到。  

  孙虹钢:我对这本书的评价是8个字“真人、实事、简单道理”。  

  主持人:我们在工作和生活中会有很多的关系,以前有《中国这边,美国那边》,现在出了《《老板这边,员工那边》,以后还会有类似的书出来。  

  网友:什么样的人不适合做老板呢?  

  袁岳:第一,身体不好的人不合适做老板;第二个向往平静稳定的,对抗挫折能力比较弱的也不太合适,就像开车一样,你开车的水平不高,你不撞人,人撞你,要有很强的心理承受的能力;第三个,是花里胡哨的人不适合做老板,老板是一个专业的工作,心态比较浮的不适合做老板。如果你根本不想做名堂还不如踏踏实实就业,如果你想在一个点上做出名堂,就需要一个耐心、意志和专著性,如果有一些业余爱好那再讲。我有一个朋友在跨行业做了很多的职业,但是我发现他每个行业做得都不是很成功。
;孙虹钢:给准备做员工的人三句话,不要做一个好员工,就不要去当老板,老板都是从当员工过来的,比员工难很多,第二点,一定要向成为老板的人学习,既然成为老板一定有过人之处,没有老板是大智若愚,他的抗压能力和处事方法是你不知道的,第三个是选择老板,假如你自己开捷达,你一定不要找开夏利的人当老板。  

  主持人:现在正在做老板和正在做员工的人,提醒他们一句话?  

  袁岳:不要学习太多(对老板),多学习(对员工),我认为老板是在开一个船,老板不要上了船之后再学飞机怎么开,学习学习,老板要绝对精神,要有系统性,即使你有学习的话,你也要悄悄学。另外老板学习太多东西,会轻易改变主意,所以不要轻易改变主意,员工不一样,员工在老板的船上十八班武艺都可以练,只是不要跳下去。老板和员工的学习模式不一样。  

  孙虹钢:职业成功有两条原则,不能做好的事情不要做,老板再小的事都是大事(对员工)。  

  主持人:今天关于职业选择的谈话,其实选择职业就等于选择一种生活,所以大家要明显,选择你的爱,然后再选择。  

  袁岳:职业本身是一个很好的人生体验,要在行动当中思考,在思考当中实验,职业是一个行动艺术,当然不能光行动不思考,在反思进步,在进步中反思。  

  孙虹钢:严重赞成袁总的观点!  

  主持人:时间关系,今天的访谈要到这里结束了。今天的访谈非常精彩,感谢两位嘉宾来到搜狐读书频道作客!也非常感谢各位网友!再见!
 
注:只要你是出于公益目的,我们不限制任何人转载本站内容,但请注明出处和原始网址
 
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