HR就是成就着人才，发现着人才，发展着人才，给这个社会造就着人才，能实现这个崇高的使命，就是最高境界。在组织中，你越是无私和忘我，人们的心就越靠近你。你和其他经理在一起的时候他们会感觉到你成就他人的一种境界，所以他们很信赖你，依靠你，接受你的专业意见，邀请你参予各种决策，切实地与你形成一种伙伴关系。

　　——北京国际(SOS)救援中心人力资源经理许海华这样概括HR的工作境界 
 
　　薪水的增加，不要期望一下子从天上掉个馅饼，翻倍了，或者说像拿了圣诞老人的礼物一样。员工期望值是水涨船高的，在员工入职的时候我们就会将有关定岗、定薪、加薪、升级的原则和尺度告诉他，跟他有一个沟通，并希望他在工作期间获得成长。

　　——IBM中国区人力资源总监白文杰强调每次涨工资的幅度应该有一个合理的范围

　　有的人说：“我被公司lay off(解雇)了，我需要一份工作。”有的人说：“因为我最近搬家了，我们家离这儿挺近的，我就想在这儿找份工作。”西门子会觉得这些回答都挺好。

　　——西门子(中国)有限公司人事部人事顾问胡春说西门子会特别关注应聘者要加入西门子的动机，“诚实”是西门子的一个很重要的用人标准

　　我们把自己比喻为农民，这个意思是要春种秋收，不是一个文案能解决的，而是要从头策划，秋收先要考虑春种，我们是作战部队，是要去实战，而不是去学别人怎么做。所以我们会考虑进来的人跟我们的文化是否合拍。

——北京可口可乐饮料有限公司人力资源部经理裴雅洁说，她会告诉跟公司文化不合拍的人：你可能不适合应聘像我们这样的实体，这个不是个优劣的问题，而是确实存在运作模式的差异。