首页 | 求职宝典 | 行业秘籍 | 试题精解 | 成功职场 | 资料下载 | 管理文库 | 行业资讯 | 范文
创业 | 毕业生 | 个人简历 | 招聘信息 | 薪酬资讯 | 在线测试 | 酷职贴吧 | 笑话游戏 | 论文
用户名： 　
密 码： 　
校验码： 　
　 　
找更多文章资料，输入关键字搜索
 
首页 >> 薪酬频道 >> 人在职场谋生
华硕的用人之道
来自:网上搜集 作者: 匿名 发布时间:2007-6-14 7:06:24
华硕找到志同道合的伙伴

作为一个高速成长的企业，华硕对于人才的需求没有上限。因为华硕人才总体上一直很缺乏。不过，华硕对于人才选择的关键是找到志同道合的伙伴。

既然是志同道合的伙伴，那么人的能力仅仅是一个方面，关键还在于人的品德。华硕一直相信才德兼备的人才是最优秀的人。因此，华硕在人才品德方面确定了五大指标，即谦、诚、勤、敏、勇。

华硕对于人才的培养，主张有机培养，就像植物从幼苗开始培养一样，能够获得较高的成活率。因为这样培养出来的人才与企业的认知度和适应力能够达到一致。同时，IT行业是人才流动频繁的行业。但是，华硕坚信，人工作不过有两个目的，第一个是有稳定的收入，第二个创造个人价值。如果这两个指标都能得到兼顾，肯定能够留住企业需要的人才。

华硕中国业务事业群总经理 许佑嘉
注：只要你是出于公益目的，我们不限制任何人转载本站内容，但请注明出处和原始网址
　
[我要评论]
推荐栏目
管理制度 质量管理 市场营销 合同范本 企划方案 商业计划书 可行性报告 六西格玛 JIT精益生产 KPI TPM 提案
调研报告 品牌管理 战略管理 项目管理 生产管理 经营管理 人力资源 财务管理 汽车行业 现场管理 招聘信息 论文
面试技巧 英文简历 自我鉴定 推荐信 电子简历 简历封面 Resume CV Cover Letter 思想汇报 入党申请书 李小龙
北京数码轻舟科技发展有限公司版权所有 ICP京050055号 客服电话：(010)62535917
地址：北京市海淀区成府路35号北楼119室 邮编：100083 传真：(010)62535917
联系我们：webmaster#koojob.com 客服邮箱：service#koojob.com(请将#替换@)
©Copyright2004-2006 Beijing Shumaqingzhou Technology Development Co., Ltd.