英博将拥有AB之前持有的青岛啤酒(23.80,-0.19,-0.79%,吧)集团27%股权
进入夏季，加上奥运会召开在即，本该是啤酒业的“黄金季节”，但火热的啤酒消费却并没有如期出现，相反，成本上涨、凉夏等诸多不利因素却在逐渐消耗啤酒业的利润和产品销量。更令人担心的是，随着比利时英博啤酒集团收购美国安海斯—布希公司(Anheuser—BuschCos，AB公司)的尘埃落定，中国啤酒业格局的重新洗牌似乎也“山雨欲来”。
英博扮演“颠覆者”？
在经历一个多月的博弈之后，英博啤酒集团最终以520亿美元的价格购得AB公司，两啤酒巨头的合并不仅催生出全球最大啤酒生产企业，使全球啤酒市场格局发生变化，也将对中国啤酒市场格局产生巨大影响。
英博啤酒集团总部设于比利时，2000年12月在布鲁塞尔证券交易所上市，全球啤酒产量超过200亿升，占全球市场份额的14%，2006年销售收入达133亿欧元，为当时世界第二大啤酒集团。美国安海斯—布希公司，拥有“啤酒之王”——知名啤酒品牌百威，被英博收购前在全球排名第三。
英博7月14日宣布，英博和AB同意合并，英博将以每股70美元的价格收购AB，股本收购价合计将达到520亿美元，合并后公司名称为“安海斯-布希英博”(Anheuser-BuschInbev)，AB旗下“百威”(Budweiser)将成为新公司的旗舰品牌。合并后的新公司年销售额将达到360亿美元，拥有近300个子品牌，将掌握全球25%以上市场份额。
在业内人士看来，英博啤酒的成功收购对于中国啤酒市场格局也将产生巨大影响。国金证券(40.70,-0.48,-1.17%,吧)陈钢表示，“未来2-3年，英博或许会像一匹黑马，业绩快速提升，很可能成为中国啤酒行业格局的颠覆者。”
英博目前在中国拥有约33家啤酒酿造厂，中国市场总销量超过400万吨，主要拥有雪津、双鹿、白沙、金龙泉、金陵等子品牌，拥有福建雪津啤酒集团100%股权、金狮啤酒集团100%股权、湖北金龙泉啤酒集团60%股份和珠江啤酒24%的股份。而收购AB公司之后，英博将拥有AB之前持有的27%的青岛啤酒集团股权，拥有100%哈尔滨啤酒集团股份。
陈钢指出，收购AB之后，英博未来的主要增长还是来自于新兴国家，其中，中国是最为重要的一个市场。英博当前在中国的发展思路也比较明确，如果不出大的意外，会采用“1+2+N”的品牌战略，“百威做高端品牌，雪津和哈啤作为地方品牌，将主要走销量，两者谁会最终成为全国品牌，要看英博的战略定位和意图。”在此战略下，英博将不可避免地会在高端市场与青啤相遇，同时，目前在啤酒市场份额领先的雪花和燕京啤酒(16.80,0.02,0.12%,吧)都将受到英博战略布局的影响，竞争会日趋白热化。
另有消息称，前华润雪花啤酒市场总监侯孝海将加盟英博，凭借侯孝海对中国市场以及雪花的了解，将很容易帮助英博实现品牌体系最优化，如果这种局面形成，对青啤、雪花以及燕京都将非常不利。
珠江啤酒挥师北上
有知情人士日前表示，珠江啤酒在石家庄的工厂将会在8月底正式挂牌开工投产，产品将主要覆盖天津、北京、山西、河北等华北地区，届时，珠江啤酒将会正式敲开华北区域的大门。
根据珠江啤酒网站的介绍，目前，珠啤集团本部产能突破150万吨，是全球单厂最大的啤酒酿造中心，珠江啤酒是全国三大啤酒品牌之一，单一品牌销量位居全国同行第二，在中国啤酒行业中享有“南有珠江”的美誉。2002年底，珠啤集团联合英博啤酒集团于2002年12月注册成立广州珠江啤酒股份有限公司。
业内人士分析，珠江啤酒的挥师北上可能是基于两个方面的考虑：一是珠江啤酒有上市打算，进入北京等华北市场能够更好地为未来的上市“造势”；二是在战略布局上的考虑，华北市场是比较重要的一块市场，现在布点相对来说投资较小，等市场更加巩固时再进入会更难，尽管短期盈利不会很明显，但从长远布局来看，珠江啤酒进入华北市场有其重大意义。
而此前，以北京、华北作为核心市场的燕京啤酒也已经“南下”，在广西、福建等地布局，其漓泉、惠泉等区域品牌在当地市场也已经拥有一定知名度。
又有分析人士表示，燕京啤酒的南下和珠江啤酒的北上，一方面说明啤酒行业竞争的激烈，同时也表现出区域霸主们布局全国的野心。无论从品牌战略上还是从市场布局来看，这都是一种行业信号，行业的整合暗战正在悄然启动，今后在啤酒行业，将会涌现出更多的全国品牌，竞争无疑会更加激烈。
另外，英博啤酒集团为珠江啤酒集团的合作伙伴，持有珠江啤酒股份公司24%的股权，“英博在中国未来的大动作也给珠江啤酒的崛起带来了不少想象空间。”有人士称。
资本优势主沉浮
中原证券研究所胡学烟在其报告中表示，当前在我国啤酒行业，全国市场已经形成了华润、燕京、青岛三大集团为主的“三足鼎立”，而在全国不同区域形成了一批区域性企业，如重庆啤酒、湖北的金龙泉啤酒、广东的珠江啤酒等，在这些区域内，区域性企业占据绝大部分市场份额。
不过，这种情况未来或许将随着行业变局的不断发生而产生微妙的改变，在业内人士看来，资本将是这种行业变局中的主导力量。
东海证券卢媛媛表示，啤酒行业竞争的主要目标是抢占市场份额，扩大市场份额的手段除了加强营销外，还包括建立自己的生产基地，不论是市场开拓还是兼并收购都需要强大的资本支持。
陈钢认为，资本优势是做啤酒产业非常重要的条件，有了资本力量，才能在激烈的竞争中打得起价格战、促销战。
此前，资本的力量在华润的高速成长中已经表现得淋漓尽致。
数据显示，2007年全国啤酒产业总产量为3931万千升，以产量计算，华润雪花、青岛啤酒(23.80,-0.19,-0.79%,吧)、燕京啤酒(16.80,0.02,0.12%,吧)、重庆啤酒(15.10,-0.27,-1.76%,吧)这前四家企业占全行业总产量的43.3%，行业产量平均增速为11.83%，青啤、燕京啤酒产量增速与行业增速基本持平。值得注意的是，华润雪花2005年—2007年平均每年以27%以上的速度增长，发展速度非常惊人，2007年，华润啤酒产量已经达694万千升，远高于青啤的505万千升。
卢媛媛认为，拥有资本优势是华润快速胜出的主要原因。2007年4月华润收购了蓝剑有限责任公司全部股权，增持14家四川啤酒公司38%的权益和1家贵州啤酒厂100%的权益，使公司产能从2006年底的760万千升增加到2007年底的1000万千升，相应的资本支出高达62.34亿元，约合每千升收购成本3000元。相形之下，青岛啤酒的15亿元可转债和15亿元权证，燕京啤酒约18亿元的增发，资本实力相差甚远。
而资本正是英博啤酒集团的主要优势，这从付出520亿美元的代价收购AB公司中便可见一斑，也是业内诸多人士将英博视为未来“黑马”的主要原因。
一业内人士表示，尽管英博在中国的布局速度不会很快，因为在人事、品牌布局等方面的安排都需要时间，但业界大致的行业判断不会错，中国啤酒行业的格局洗牌应该不可避免，这其中谁将占领主动进而成为新的龙头，业界将拭目以待。
