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实施人才强国战略须用好现有人才
来自:网上搜集 作者: 匿名 发布时间:2007-12-20 14:04:15
 实施人才强国战略,是“两会”的一个热点话题。不少代表委员认为,在当今世界人才竞争日趋激烈的新形势下,我们必须适应新任务的要求,创新人才工作的方法和机制。其中重要的就是,既要培养和引进人才,又要用好现有人才。

  用好现有人才,这是做好人才工作的一个重要方面。有些地方常常抱怨没有人才,不惜物力、财力到外地引进人才,却对本地区、本单位的人才视而不见。这种舍近求远的“灯下黑”,不仅造成人力资源的浪费,还压抑了现有人才的积极性、创造性,甚至出现“人心思走”的现象。我们当然应该在培养和引进人才上下功夫,但不可偏执一端,忽视发现和使用现有人才。实践证明,解放思想,放开眼界,人才其实就在我们面前。

  用好现有人才,应破除那些不合时宜、束缚人才成长的条条框框,树立正确的识人、用人观念,坚持德才兼备原则。无论是发现人才,识别人才,还是使用人才,都要有宽阔的胸怀。如果气量狭小,容不得人才,就留不住人才。金无足赤,人无完人。如果只看一时一事,对人才求全责备,或以偏概全,就会埋没人才。看人才首先要看品德、能力和业绩,不能只看学历和资历。我们应坚决打破论资排辈,唯学历、资历的传统观念,把实践作为衡量人才的根本标准,作为发现和识别人才的根本途径。任人唯贤,唯才是举,既坚持用人的标准,又要不拘一格,使各类人才创业有机会,干事有舞台,发展有空间。

  随着经济社会的发展,对人才的需求也是多方面的。因此,做好人才工作的一个重要方面,就是用当其才。人才来自五湖四海,各个方面,各个行业,或留学归来,或土生土长;有博士硕士,也有自学成才的。不能一把尺子一个模式去衡量人才,而要充分尊重人才的个性,按照各类人才成长规律和不同特点,识别和使用人才。对人才要用其所长。

  培养人才、引进人才、使用人才是一个有机的整体。培养和引进人才的目的,都是为了更好地使用人才,使之发挥作用。在使用中才能发现和培养人才,使用也才能为引进的人才创造更大的舞台。我们要善于利用内外两种人才资源,做到自主培养开发人才和引进人才并重,精心培养和大胆使用并重。这样,才能为各类人才提供施展抱负的机会和条件,才能真正做到人尽其才、才尽其用。

 

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