这个教训引发了李书福对家族管理的沉思。他说：“创业阶段我们兄弟劲往一处使，创造了一些奇迹，但进入守业和壮大阶段，副作用开始占据主导地位，制度容易被架空。这已经是一种规律了。”李书福的体会是：企业存在的同时，也肩负了一定的社会责任，尤其进入汽车这样一个领域，要向全社会提供很好的服务，让全社会认同这个企业，管理也必须社会化。

    吉利现任9位副总裁中，有一位李书福的哥哥。当被问及吉利目前是否仍是半家族式管理时，李书福坦言还有这种味道，但已充分重视这个问题，吉利正朝着建立现代化管理模式的方向走，现在集团汽车公司的老总就都不是家族中人。

摘自《市场报》