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薪酬管理，笼络人心
来自: 作者: 匿名 发布时间:2008-7-15 23:41:26
      近来网上流行晒工资，很多人通过晒工资，从而判断自己的价值是否得到单位尊重，是继续在老单位拼命干还是人往高处走？不可否认的是，拿钱多少，确实是很多人跳槽的原因。合理的薪酬是吸引、激励、留住人才的最有力的工具之一。薪酬管理由此被誉为是人力资源管理的核心内容，薪酬管理师也有望被国家有关部门确定为一个正式的职业。
　　薪酬管理是人力资源管理中最主要、最复杂、最富挑战性、专业技能要求最高的部分，很多企业从层出不穷的劳资纠纷中痛定思痛，认识到：薪酬管理直接影响企业战略目标的实现。随着企业改革的深化，薪酬管理也发生了很大变革，薪酬管理不仅要求薪酬管理人员具有一般的专业知识和业务能力，而且要求薪酬管理人员具有薪酬战略意识，能够用战略思维方式分析企业薪酬问题并解决问题，能将企业战略、人力资源战略与薪酬战略有机地结合起来，并能运用现代薪酬理论、薪酬管理知识和技术设计企业薪酬制度，制定并完善薪酬政策措施。
　　薪酬管理人员要通过开展薪酬调查、薪酬预测、薪酬计划、薪酬方案设计、绩效考核、员工福利等一系列管理活动，匠心独运地设计出一套适合、可行且极具市场竞争力的薪酬方案，为此，薪酬设计师不仅要熟悉财经类专业知识，知晓国家宏观经济政策、通货膨胀情况以及不同行业特点，还要掌握国际财经最新动态，了解国内外不同行业的薪酬行情，对行业竞争程度、人才供应状况甚至外币汇率的变化都应了然于心。专家认为，由于职业的薪酬管理师匮缺，这一职业的发展前景很光明，资深薪酬管理师的年薪可达15万元。
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