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薪酬调查有用 不一定有理
来自: 作者: 匿名 发布时间:2008-7-15 23:40:59
专家简介:曾湘泉,教授,博士生导师,中国人民大学劳动人事学院院长,美国薪酬协会会员。

  时下,各种各样的薪酬调查结果充斥着媒体,令人眼花缭乱。然而曾湘泉教授近期与学生所作的一项调查却显示,目前市场上有关职位的价格不是多而是少,不少用人单位在招人时都打出“价格面议”的字样,即使打电话
去问,也难得到真实的价格,而且从得到的价格情况看也没有太多的规律可循。曾教授向记者表示,目前市场上各式各样的薪酬调查数字不能说没用,
但却不一定有理。

  ■问题一:

   目前薪酬统计的范围都很混乱

  曾教授指出,虽然国内的薪酬调查借鉴了国外的技术和方法,但在实际
操作中却可以发现,我们的调查有时连“薪酬”的概念都没有搞清楚。

  现在薪酬调查的问题是如果只调查基本工资还好操作,像目前劳动部门所作的一些调查就反映的是这方面的情况,但它只反映出薪酬中部分情况。曾教授在调查中就发现,某些企业员工之所以留在企业的原因是因为那里的
福利好,而且有的国内企业的住房补贴已达到10%至50%,因此,其他因素在薪酬调查中也应被反映进去。

  ■问题二:

  职位价格间缺少可比性

  在美国辞典中对每个职位的介绍包括了四个部分:一是职位名称;二是职责描述,即这个职位是干什么的;三是任职资格,即做这份工作需要接受哪些教育和培训;四是市场价格。可以说每一个职位都介绍得清清楚楚。

  与之相比,国内目前的职位体系还很乱,比如同是做人事工作,在不同单位可能任务差别很大,有的单位甚至人事和办公室的工作还混在一起,而没有清晰的职位界定,那么市场上所反映出的某个职位的价格就缺少了可比
性。

  ■问题三:

  目前市场价格和价值还不很相符

  曾教授向记者表示,他对外企工资高的说法就不很赞同,因为在对市场 的调查就发现,目前国内某些大型国有企业其整体工资水平可能比外企还要高,但这其中可能就出现价格与价值不相符的问题。

  由此,曾教授指出,个人不要被各种各样的薪酬调查数字搞乱,在选择单位时要注重这个组织的发展远景,而不要仅仅看工资

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